雷递网 乐天 3月13日
(资料图)
即便成为顶尖技术人才,没有混到核心管理层,在互联网大厂,依然会岌岌可危。近期,腾讯T13技术大牛黄希彤被裁。黄希彤也并未消沉,还是会继续做一些新尝试。
有熟悉黄希彤的朋友称:“有幸认识stonehuang,他前端技术非常牛,特别有纯粹的梦想,之前还做出过好多很有真正价值的公益产品。某种程度上人很单纯孩子气,又很善良,被毕业感觉好可惜,他原本应该拥有更广阔的发挥空间。”
据介绍,黄希彤1999年毕业于四川大学,2005年9月入职腾讯,为前端开发领袖,前QQ空间总负责人,腾讯云布道师,腾讯首个Web前端专家,T4专家。
黄希彤历经QQ空间当时最赚钱的时代,曾助力腾讯Qzone当时成为最赚钱的业务之一,也是前腾讯CTO Tony(张志东)和腾讯总裁Martin(刘炽平)认可的技术大牛。
黄希彤曾创造了一种技术,让视障者可通过读屏识别手机QQ中文字内容,并将其传输到耳机变成声音。这项技术为视障者带来了便利,也为黄希彤赢得业界的赞誉。
黄希彤还曾利用自己在公司的影响力,与其它条线同事开发了“404”失踪儿童救助系统,打造了第一个“中国404寻亲页面”,惊动了腾讯CEO马化腾的注意。
据黄希彤妻子介绍,黄希彤作为13级专家,还能被“毕业”,以及不再尝试活水(转岗)的原因:1,没有做上管理岗位;2,不会向上管理;3,不愿意被PUA。
黄希彤妻子说,管理岗这件事。产品好+业务能力强,黄希彤很快当上了QQ空间技术总监。腾讯当时的考核是评SABC四个等级,一个部门要有人得S就必须有人得C。
“黄希彤不同意这种考评制度,当时他带的QQ空间前端团队已是全国最牛的前端团队,他认为这样的团队不能评出C,他也不认为他的任何一个下属是C。HR不同意,那他就不愿意当这个总监。”
黄希彤妻子称,黄希彤也非常不擅长沟通,在生活中也是如此。工作中不会向上沟通。老板那么忙,还是得黄希彤去跟老板同步想法保持步调一致。包括后期老领导把他调去腾讯云,他作为裸专家汇报给其他人,不确定上面的业务方向,没有主动去问问领导需要做哪些排忧解难的输事情,都是自身很大的问题。
“我一直建议他直接找老领导沟通,但是他跨不出这一步。”黄希彤妻子还认为,现在各个大厂都在用pua管理员工,黄希彤是为了自己的原则连总监都可以不当的人,怎么会为了保住一份工作愿意接受PUA。
当然,黄希彤妻子认为,黄希彤更适合在阿里发展,阿里看中领导力>管理力,腾讯相反。但也有网友认为,黄希彤去了阿里,被优化的可能性会更高。
其实,黄希彤被裁背后,还有一个更现实的真相——互联网大厂对大龄员工并不友好,很多人面临着35岁的危机,尤其是,黄希彤享受了腾讯最辉煌的一段过去,现在互联网和移动互联网红利都消失了,黄希彤也已经47岁,还没有走上管理岗位,更处于随时会被边缘化的地位。
随着腾讯在提倡团队年轻化,很多岗位已经是90后在主导,作为一个70后,在整个团队中会显得非常扎眼。互联网不念以往的功劳,而是要不断建立新功。在持续无新功,转型又不顺利的情况下,大龄员工就是大厂最核心的对象了。
原因也很简单,现在年轻人都渴望一份好的工作,而一个大龄员工的工资,足够雇佣2,3个年轻员工,还能没日没夜的干,哪个互联网大厂领导不心动?这也意味着,大厂的人员必须要有危机意识,否则,一旦危机到来,往往会措手不及。
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