如今,裁员已然不只出现在硅谷和华尔街,这股风潮似乎还刮到了东南亚。近日据知情人士透露,东南亚最大的互联网公司Sea在过去半年里已裁员7000余人,约占员工总数的10%。
据相关信息显示,Sea旗下主要有电商平台Shopee与游戏部门Garena,这也是其两大主要营收来源。而此次裁员也多次出现在Shopee,据相关媒体报道显示,Shopee在今年内进行了三次裁员,最近两次分别在9月和11月,最新一轮裁员波及其人力资源和学习与发展部门,并将影响到新加坡与中国地区的招聘。
(资料图片仅供参考)
对于此次裁员,Shopee方面声称,他们目前正努力在这一过渡期间支持受影响的员工。并表示,“我们将继续仔细审查我们的业务项目和优先事项,以确保运营效率的优化,以符合我们自给自足的目标”。
与京东方面日前宣布将进行的高层降薪、末位淘汰类似,Sea创始人李小冬此前在9月发出的内部公开信中写到,“利率上升、通胀加速和市场动荡将使公司业务面临长期困境,最高管理层决定主动放弃薪酬,直到公司实现自给自足”。
由此不难看出,这家市值曾一度超过2000亿美元、被视为东南亚最大的互联网公司已一改此前的快速扩张态势,开始寻求现金流转正,而这显然也正符合当下整个行业的趋势。
在外界看来,Sea可谓是“含着金汤匙出生”,并曾获得了无数投资方的青睐。自2017年在美股上市以来,其股价更是一路飙升,甚至在去年11月达到366.32美元/股、市值近2000亿美元。而在业务方面,其主要有数字娱乐、电子商务、数字金融三大板块,分别对应Garena、Shopee和SeaMoney,因此一直以来也被认为与阿里巴巴、腾讯、亚马逊等巨头存在着高度的相似性。
并且值得一提的是,Sea的股东名单中,就包括了腾讯、普信(T.Rowe Price)、贝莱德、富达等知名企业/机构。其中,腾讯即便是在今年减持后,持股比例也还有18.56%。显然,此前在资本市场Sea也是相当被看好的存在。
而市值的暴涨也让Sea早早的就开始了业务扩张的步伐,据悉仅在2020年Shopee的团队就在持续壮大,光IT部门的员工规模就已超过万人。与此同时,其业务也从东南亚拓展到全球多个区域。
为了在电商赛道与阿里旗下Lazada相竞争, Shopee也采取了互联网行业的惯用模式,即“花钱换增长、疯狂给用户发补贴”。虽然从结果来看,Shopee的GMV在2019年全面反超Lazada,并且也给了Shopee继续扩张市场的底气。然而随着市场环境的变化,自2022年开始,Shopee已接连关闭了法国、印度、西班牙等站点,其中法国站更是仅运营了4个月,印度站和西班牙站也只运营了不过半年时间。
对此业内人士指出,Shopee开辟新的市场并不算是战略失误,通常互联网公司本身就会有试错的过程,并且很快关闭部分海外站点的举动也能看出,这就是“试错后马上止损”的表现,也不意味着Shopee在海外市场的失败。事实上,对于“摸着中国互联网公司过河”的Sea来说,无论业务收缩、还是裁员,或是暂时的“降本增效”,也仅仅只能看作是在目前市场环境下相对较为稳妥的一种选择。
不久前在11月15日,Sea方面发布了2022年第三季度财报。其中显示,该季度其营收为32亿美元、同比增长17.4%,好于市场预期的30.1亿美元,净亏损5.693亿美元、与上年同期基本持平,环比改善38.9%,亏损额低于市场预期。
具体而言,该季度Sea的游戏业务较为“惨淡”、活跃及付费用户持续流失,也是其三大业务中营收唯一下跌的板块。该季度Garena实现收入8.93亿美元、同比下滑18.8%,调整后EBITDA为2.9亿美元、同比下滑59.5%;电商业务Shopee营收为19亿美元、同比增长32.4%,经调整EBITDA为-4.96亿美元、同比收窄27.5%,主要是由于扩张太快低估了疫情后的连锁影响。
而其数字金融业务则是相对增长动力较强的业务线,报告期内收入3.27亿美元、同比增长147.2%,经调整EBITDA为-6774.6万美元、同比收窄57.4%,主要是得益于移动钱包业务更有针对性的销售和营销支出,以及其信贷业务保持了健康的盈利能力。此外,Sea目前已不再把利润率有限的支付业务作为重心,而是转向了利润空间更高的借贷业务。
仅就此次财报来看,尽管Sea的各板块营收增速在放缓,但营收环比显著增加,并且电商与数字金融业务仍有很大的增长空间,均实现了超预期的表现,两者的毛利率在该季度环比上涨29%,其中自营电商板块毛利率也有小幅提升。并且值得注意的是,除人员方面的降本外,该季度其营销费用也同比下降19.1%。此外,该季度其经营性现金流出幅度降至1.7亿美元左右,净现金余额保持在70亿美元以上。
按照此前在9月李小冬已明确的“自给自足”目标,显然Sea正在逐步收窄管理费用、销售费用,而不再像此前那样大肆扩张、不计成本,并且也开始寻求细分业务里更高的利润空间。至少从方向上,Sea并未“头铁”地在扩张之路上一去不复返,反而转向了加速“去泡沫化”。
对于更像是“阿里+腾讯“结合体的Sea来说,在东南亚这个目前还存在巨大增长空间的市场,似乎也在同样延续了前者多年前的“攻城略地”模式。但或许对于如今的Sea而言,更需要前者学习放慢脚步、稳妥发展,逐步回归理性才能更好的积蓄力量。
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